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まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違う

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ユーザーのしおりメモ一覧 (3)

Shirakata Yoichi

■マネージャの課題
 一人一人が持っている個性を活かすこと
 (完璧な人間を作る事ではない)
2011-12-28

Shirakata Yoichi

■マネージャに課せられた最も重要な責務
 ・人を選ぶ
 ・要求を設定する
 ・動機付けをする
 ・育てる
2011-12-28

Shirakata Yoichi

p.21
■デキるマネージャーの考え方
 人はそんなに変わりようがない。
 足りないものを植え付けようとして時間を無駄にするな。
 その中にあるものを引き出す努力をしろ。
 それこそが本当に難しい。
2011-12-28