中小建設業にもかかわらず、採用倍率20倍の三和建設。人手不足と言われる時代に、人材採用に困らない企業の経営、採用戦略が紹介されている一冊。
■働きがいのある会社
三和建設は、1947年に創立された創業70年を超える中堅ゼネコンである。企業の生産・物流施設、マンションなどの民間建築の設計施工に強みがあり、戦後の高度経済成長とともに、複数の大手企業から継続的に工事を受注し発展してきた。
三和建設は、2015年から5年連続で、日本における「働きがいのある会社」ランキングでベストカンパニーに選ばれた。建設業者では初の受賞であった。2017年には、人を大切にする経営学会主催による「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞を受賞した。どちらも「つくるひとをつくる」という経営理念への取り組みなどが受賞理由になっている。
三和建設では「つくるひとをつくる」という経営理念を掲げ、徹底して仕組みの中に具体化している。
・1人当たり140時間をかける新卒採用選考
・新入社員全員が共同生活を送る「ひとづくり寮」
・社内大学での教育体制
・全社員が書き込み閲覧できる全方向性の日報
・提案公募制度
・毎年改訂され配布される冊子形式のコーポレートスタンダード
著者 森本 尚孝
1971年生まれ。三和建設 代表取締役社長 一級建築士 大手ゼネコン勤務を経て、2001年「サントリー山崎蒸溜所」をはじめ 大手企業の建物・工場等を70年以上にわたり建設してきた三和建設に入社。 2008年、37歳で4代目社長に就任。 長年にわたり培ってきた豊富な実績を生かし、「単なる建設」を超えた、 「顧客の真の要望とメリットを最優先した価値提案」にこだわり続ける。 Great Place to Work® Institute Japan が実施する、日本における「働きがいのある会社」ランキングにて5年連続でランクイン。 2017年に「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞を、2018年「関西経営品質賞」ブロンズを受賞する。
帯 サントリーホールディングス 代表取締役 鳥井 信吾 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
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私の会社「三和建設」とはこんな会社です | p.13 | 4分 | |
CHAPTER1 【経営理念】 「つくるひとをつくる」から会社は大きく変わった | p.21 | 15分 | |
CHAPTER2 【組織活性】 社長と社員の心を合わせて会社をひとつにする | p.51 | 20分 | |
CHAPTER3 【採用】 社員数の成長戦略に舵を切る | p.93 | 18分 | |
CHAPTER4 【成長・定着】 会社の発展はすべて社員次第 | p.131 | 17分 | |
CHAPTER5 【ロイヤルティーづくり】 「誇り」が社員自らを成長させる | p.167 | 16分 | |
CHAPTER6 【営業戦略】 企業を永続させるために選ばれ続ける存在になる | p.199 | 9分 | |
おわりに | p.218 | 2分 |