人材育成を企業理念として大切にしているトヨタで、20年以上にわたり講師として研修に携わってきた著者が、その人材育成の思想と方法を紹介している一冊。
■モノづくりは人づくり
極論すれば、トヨタの企業理念はこの一言に尽きる。故・豊田英二顧問は「人材こそ経営の要であり、企業の盛衰を決めるのは人材である。人間がモノをつくるのだから、人をつくらねば仕事も始まらない」という言葉を残している。優れた経営者に共通しているのは、人づくりを大切にする姿勢である。
トヨタの企業理念は「人間力」を重視している。人間力を定義するのは難しいが「周囲の人を巻き込み、協力してもらえる人間的魅力」であり、「日々のその人のあり様=日常の言動・態度」のことである。
著者 早矢仕 正克
1963年生まれ。DMP 早矢仕事務所 代表取締役 2年間の中学教員を経て、皆川経営研究所(現・ディー・エム・ピー)入所。 DMP(ダイナミック・マネジメント・プログラム)の創設者・皆川節夫氏に師事。 1997 年取締役に就任。名古屋を拠点に東海地区から以東の首都圏などを担当。大手企業をはじめ、幾多の中小企業の社員研修・人材育成、企業風土づくりを主な分野として活動。とくにトヨタ自動車では、現場第一線のリーダー育成で20 年余の実績をもつ。2017 年独立、現在に至る。
![]() トヨタ副社長 河合 満 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
---|---|---|---|
はじめに | p.3 | 4分 | ![]() |
第1章 トヨタに学ぶ「人づくり」の思想 | p.21 | 17分 | ![]() ![]() ![]() |
第2章 この研修でなぜ、「強い現場」ができるのか? | p.53 | 26分 | ![]() ![]() ![]() |
第3章 私がトヨタで実践してきたDMP研修の中身 | p.101 | 26分 | ![]() ![]() ![]() |
第4章 本当の教育は研修が終わってから | p.149 | 15分 | ![]() ![]() |
第5章 【研修企業からのメッセージ】私の会社はこう変わった! | p.177 | 22分 | ![]() |
おわりに | p.218 | 2分 | ![]() |