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2017/12/06更新

STARTUP STUDIO 連続してイノベーションを生む「ハリウッド型」プロ集団

257分

3P

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次々にイノベーションを生み出すための仕組み

近年、新規事業を生み出すための新しいシステムとして注目されている「スタートアップスタジオ」を解説する一冊。起業経験者、マーケター、投資家、エンジニアなど、事業開発の各専門家を集め、次々に新規事業を生み出す仕組みを紹介しています。


■スタートアップスタジオとは
スタートアップスタジオとは、スタジオ内にある様々なリソースを使いながら、次から次へとイノベーティブな企業を立ち上げていく、新しい組織形態のことである。いわば「連続してイノベーションを生み出す集団」であり、ハリウッドの映画スタジオに例えられることも多い。起業したいと考える人や大企業の新規事業担当者などが、スタジオ内にいる事業開発の各種専門家たちと共にイノベーションを生み出していく。
この組織は持続的で、多方面にわたる起業支援の再現性も高いものとなっている。それゆえ、「ベンチャービルダー」「スタートアップファクトリー」「ファウンドリー」などと呼ばれることもある。

昨今、スタートアップスタジオは世界的に増加傾向で、新規事業創出の新たなトレンドとなりつつある。スタジオをうまく活用すれば、少ないリスクで効率よくスタートアップを立ち上げることができる。

超短要約

スタートアップスタジオは、起業家やイノベーターが新しいコンセプトを次々に打ち出す上で理想的な場を提供する。

著者 アッティラ・シゲティ

ドルッカ・スタートアップスタジオ COO IBM、シティグループを経て起業。現在はハンガリー・ブタペストにあるドルッカ・スタートアップスタジオのCOOを務め、世界中で勃興しているスタートアップスタジオの調査を目的とした「ビッグ・スタートアップスタジオ・スタディ(Big Startup Studio Study)」というプロジェクトの発起人でもある。 これまでに世界各地で50を超えるスタートアップスタジオを調査している。

この本を推薦しているメディア・人物

帯
早稲田大学ビジネススクール准教授 入山 章栄
TOPPOINT TOPPOINT

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
一章 8つのポイントで徹底分析 スタートアップスタジオの基 p.29 25分
二章 伝説のスタジオ、ベータワークスの物語 ベータから生まれる p.71 11分
三章 米タンパのケースに学ぶスタジオ運営の課題 時代の先を行く p.89 13分
四章 ハンガリーのラボ・クープ流スタジオ運営術 完全共同所有のベンチャービルダーをゼロから立ち上げる p.111 8分
五章 ミディアラボが北欧を席巻しているワケ メガトレンドからスタートアップを立ち上げる p.125 12分
六章 オランダのスタジオが実践する組織風土のつくり方 文化は動詞 p.145 11分
七章 複数のスタートアップをうまく育てる方法論 ゲームプラン p.163 15分
八章 著者自らが経験したスタジオ発展のプロセス 限界を押し広げる p.189 8分
九章 大企業とスタジオのより良い関係 増加するコーポレート・スタートアップスタジオ p.203 14分
十章 改めて押さえておきたいスタジオ運営の基本原則 スタートアップスタジオ戦略 p.227 6分
十一章 大局的な視点で見るスタジオモデルの可能性 イノベーションコンベアー p.237 22分
十二章 学生の研究グループが調べた「ブームの今後」 スタートアップスタジオ2.0 p.275 11分

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