伝統工芸品や食品など、地域産品のセレクトショップ「日本百貨店」を展開する著者が、リアル店舗で商品を売るために必要なことを紹介する一冊。


■ものづくりの百貨店
日本百貨店は、2010年、東京・御徒町の「モノヅクリ」をテーマとした商業施設「2k540」の中に生まれた。「ニッポンのモノヅクリの百貨店」を目指す、小さな雑貨店である。「ニッポンのモノヅクリにお金を廻す」を目標に、たくさんの作り手とたくさんの使い手との出会いの場であることを目指している。

オープンして7年弱、店は東京駅や秋葉原など7店舗に広がった。7つの店には、年間で累計70万人を超えるお客さんが来店している。日本百貨店は作り手と使い手の出会いの場を増やすことに力を入れている。

日本百貨店の全ての原点は「ヒト」にある。商品仕入れは、必ず作り手と会い話をして、生産現場を見て、お互い信頼関係を築いて一緒に取り組むという意識を持って行う。「このヒトの商品を売りたい」と思える商品を迷わず選ぶ。

ニッポンのモノヅクリにお金を廻す。

ヒトとヒトとの出会いは、新しいコト・モノを生み出す。その出会いの場は、自然と活力をもち、より多くのヒト・コト・モノを引き寄せる。そしてその場所には、力が宿る。こうした力が生まれる出会いの場を作り続ける。そしてモノヅクリにお金を廻す。それが、日本百貨店の意義であり、役割である。

著者 鈴木 正晴

1975年生まれ。日本百貨店 代表取締役 1997年 伊藤忠商事入社。アパレル部門配属。その後ブランドマーケティング部異動。2006年同社退社。同年、日本百貨店創業。