1000人を超えるトップリーダーに取材してきた著者が、優れたリーダーに共通する点を紹介すると共に、これからのリーダーに必要とされる考え方を示している一冊。


■最高のリーダーは何もしない
リーダーというと「即断即決・勇猛・大胆」「ついていきたくなるカリスマ性」「頼りになるボス猿」というイメージを持つ方も多いが、こうしたリーダー像は過去のものになりつつある。

従来の「強いリーダーシップ」は、消費者の価値観やニーズの多様化、変化のスピードによって機能不全に陥っている。こうした状況下で、リーダーが自社の商品・サービスのすべてを把握し、それぞれに対して意思決定をしていくのは不可能である。

今、最前線で活躍しているリーダー達は、権限を現場に引渡し、メンバー達に支えられる事で、組織・チームを勝利へと導いている。優秀なリーダーほど「リーダーらしい仕事」を何もしていない。同時に、一流のリーダーの多くは、内向的で、心配性で、繊細であるという点で共通している。

リーダーの指示やマニュアルに従って忠実に働く人ではなく、リーダーの「ビジョン」に基づき、自ら考え行動できるメンバーが、仕事の成否を左右する時代に入った。消費者のニーズが1分1秒で変わっていくような世界では、新たな課題を自分で発見し、その解決策を自ら考え、実行できる人材を育てる必要がある。

これからのリーダーには次の2つの能力が求められる。

①メンバーが共感して自ら動きたくなる、魅力的なビジョンをつくる力
②ビジョンをメンバーにしっかりと伝えて浸透させる力

著者 藤沢 久美

1967年生まれ。シンクタンク・ソフィアバンク代表 大学卒業後、国内外の投資運用会社勤務を経て、1996年に日本初の投資信託評価会社を起業。同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、 2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。2013年、代表に就任。 そのほか、静岡銀行、豊田通商などの企業の社外取締役、文部科学省参与、各種省庁審議会の委員などを務める。 2007年、ダボス会議「ヤング・グローバル・リーダー」、翌年には「グローバル・アジェンダ・カウンシル」メンバーに選出され、世界の首脳・経営者とも交流する機会を得ている。 テレビ番組「21世紀ビジネス塾」(NHK教育)キャスターを経験後、ネットラジオ「藤沢久美の社長Talk」パーソナリティとして、15年以上にわたり1000人を超えるトップリーダーに取材。大手からベンチャーまで、成長企業のリーダーたちに学ぶ「リーダー観察」をライフワークとしている。