・他人からの評価や比較ではなく、自分で何が「勝ち」かを決めて、自分のモノサシを持つ
・「できる、できない」ではなく「やる価値があるかどうか？」の1点で判断する
・自分の希少性を高める、オンリーワンとなれる市場を小さく分解して定める
・常に「今ここに自分がいる価値は何か？」を自らに問う
・仕事を頼まれた時に、損得を計算して手を抜かない
・専門性を徹底的に高める
・好奇心を持って職場を眺め、自社にとって重要になりそうなテーマに進んで加わる

成長スピードが速い人は、そうでない人に比べて、同じ仕事をしていても学び取る量が多い。その違いは、頭の良さといった能力的なものよりも、仕事に対する姿勢や視点の持ち方といった心がけにある。

・自分の力量の影響範囲が「昨日の自分」より広がったかで成長を測る
・短期目線でなく、中長期に将来の土台づくりになる学びを心がける
・1％でもいいから常に成長し続ける
・自分の看板を即答できるようにする
・可能性を絞り込む事が専門性を深める事と知る
・学ぶ時にはこれまでの常識や思い込みを一度捨て、新しい刺激を受け入れる

・何かを考え始める前に、そもそも「この問いでいいのか？」を確認する
・本質的な課題を見つけるために「もし◯◯だったら、どうするか？」という視点で現状の束縛から離れて考えてみる
・論理だけでは新しい発想は出てこないと知り、違った発想を求める
・与えられた選択肢の中から消去法で物事を考えるのではなく、問題を見る枠組みを変える「真横の発想」に挑戦する
・常識の枠内で物事を考えるのではなく、常識の逆を狙う「真逆の発想」に挑戦する
・物事の本質や原理原則はシンプルであると心得る
・意思決定はできるだけ数値化・定量化したデータに基づく
・やった事だけでなく、やらなかった事により生じるリスクも考える

・自分の価値証明ではなく、相手への価値証明を心がける
・相手から本音を引き出すために、自分も本音で話す
・正しいと思った事は摩擦を恐れずにしっかりと言い切る
・「相手の立場を尊重」し、今後良くなるという「未来志向」で、「当事者意識」を持って発言する
・会議における発言量と影響力は比例する事を認識する
・言いたい事を絞り込んで、徹底的にシンプルな言葉で語る
・意見の対立が起きたら、お互いが共感できる新しいモノサシを見つける事が突破口であると知る
・相手を巻き込むだけでなく、いかに巻き込まれるかという発想も大事にする