ISO、Pマークのコンサルティング事業を手がける著者が、会社のムダを減らすための考え方を説いた本。手間のかかる仕事は、費用対効果を考えて、アウトソーシングすることが大事だと紹介しています。


■ムダをなくすことが経営者の仕事
経営者は利益を出すために、ヒト、モノ、カネ、時間という自社の経営資源をフル活用すべきである。それによって利益を最大化させる。利益を出す事ができる社長と、そうでない社長の違いが生まれる原因の1つが「ムダ」にある。ヒト、モノ、カネ、時間、あらゆるところにムダは存在する。同じ経営資源を活用しても、ムダの多少で結果は大きく変わる。

会社のムダは大きく分けて、次の3つに分類される。

①ムダだとわかっていて、既に手を打っているもの
②ムダだとわかってはいるが、手を打っていないもの
③本当はムダなのに、ムダだと気づいていないもの

中でも改善しづらいのが③である。

本業とは関係がないのに、手間がかかる仕事は外注するのがベストである。

著者 山口 智朗

1971年生まれ。株式会社ISO総合研究所 代表取締役社長 ITベンチャー、コンサルティング会社勤務後、1999年にネットベンチャーを夢見て独立。しかし、ITの知識がないことに気づきISOのコンサルティングを中心に事業を展開。