注文家具を作る職人集団、秋山木工が職人を育てるために教えている「職人心得三十箇条」を紹介している本。8年間の徒弟制度で、一流の職人として、一流の人間として、心を育てる教育制度の基本がわかります。
■一流の職人は技術より人柄
注文家具を作る「秋山木工」では、一流の家具職人を目指す若者を育成するために、8年にわたる独自の人材育成制度を設けている。この8年間で、職人の心構えと生活態度、基本の訓練、段取り、心得、技術など、職人として必要なすべてを身につけ、9年目からは独立してもらう。
※参照
http://www.bookvinegar.jp/book/12073/
一流の職人は技術より人柄。修行の間は日々、技術を磨くと同時に、人柄を磨く猛訓練を課している。人柄が一流でないと、仕事で人の心を動かすなど、できるわけがない。
独自の人材育成の基本中の基本が『職人心得三十箇条』である。この中には、一流の職人、つまり一流の人間を育てる「人づくりの基本」が凝縮されている。
『職人心得三十箇条』
職人心得1 挨拶のできた人から現場に行かせてもらえます。
職人心得2 連絡・報告・相談のできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得3 明るい人から現場に行かせてもらえます。
職人心得4 周りをイライラさせない人から現場に行かせてもらえます。
職人心得5 人の言うことを正確に聞ける人から現場に行かせてもらえます。
職人心得6 愛想よくできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得7 責任を持てる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得8 返事をきっちりできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得9 思いやりのある人から現場に行かせてもらえます。
職人心得10 おせっかいな人から現場に行かせてもらえます。
職人心得11 しつこい人から現場に行かせてもらえます。
職人心得12 時間を気にできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得13 道具の整備がいつもされている人から現場に行かせてもらえます。
職人心得14 掃除、片付けの上手な人から現場に行かせてもらえます。
職人心得15 今の自分の立場が明確な人から現場に行かせてもらえます。
職人心得16 前向きに事を考えられる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得17 感謝のできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得18 身だしなみのできている人から現場に行かせてもらえます。
職人心得19 お手伝いのできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得20 自己紹介のできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得21 自慢のできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得22 意見が言える人から現場に行かせてもらえます。
職人心得23 お手紙をこまめに出せる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得24 トイレ掃除ができる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得25 道具を上手に使える人から現場に行かせてもらえます。
職人心得26 電話を上手にかけられる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得27 食べるのが早い人から現場に行かせてもらえます。
職人心得28 お金を大事に使える人から現場に行かせてもらえます。
職人心得29 そろばんのできる人から現場に行かせてもらえます。
職人心得30 レポートがわかりやすい人から現場に行かせてもらえます。
著者 秋山 利輝
1944年生まれ。秋山木工 代表取締役 中学卒業とともに、家具職人への道を歩み始め、1971年に秋山木工を設立。秋山木工の特注家具は、迎賓館や国会議事堂、宮内庁、有名ホテルなどでも使われている。スパルタ教育で職人を育てる独特の研修制度でも注目を集めている。
日経トップリーダー |
ビジネスブックマラソン 土井 英司 |
帯 京セラ名誉会長 稲盛 和夫 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
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はじめに | p.2 | 1分 | |
序章 心が一流なら、技術も必ず一流になる | p.9 | 9分 | |
『職人心得三十箇条』 | p.41 | 18分 | |
結章 一流職人への道 | p.105 | 8分 | |
おわりに | p.132 | 1分 |