テクノロジー、エンターテインメント、デザインの3つの分野から感動や衝撃をもたらすアイデアを紹介し、様々な分野の人物がプレゼンテーションを行なう「TED」。
そのオーガナイザーでもある著者が、TEDのプレゼンを研究し、世界最高レベルのプレゼン術を紹介する。
■トピックを選ぶ
聴衆の心を動かすには、まず「スピーチが終わった時点で聴衆にどうなっていて欲しいか」を頭の中に明確に描く事が必要だ。何か行動を起こす意欲が湧いているような、そんなインスピレーションの種を1粒蒔いておくのが目標である。
トピックを選ぶ最善の方法は、まず聴衆に伝えたいメッセージを1つ選び、さらにそのメッセージに情緒的な深みを添える経験はないかと頭の中を捜しまわること。核となるアイデアが見つかったら、今度はストーリーと事実を積み重ねながら、聴衆を主体にしたトークを組み立てる。
聴衆の心を動かすには、「愛と帰属の欲求」「欲望と利己の欲求」「自己実現の欲求」「未来への希望の欲求」の4つを知っておくこと。
■TEDの十戒
TEDの運営者は、招待したプレゼンターに「TEDの十戒」を提示している。このガイドラインにはTEDトークを成功させるためにやっていいこと、いけないことを示している。
・内容
①オハコの披露にとどまることなかれ
②大きな夢を語れ。あるいは人々の驚きを誘う新しい何かを示せ。もしくは、はじめて明かす話をしろ
③ストーリーを語れ
④闇に葬られたくなければ、ステージ上での売り込みはやめるべし。会社や商品、著作の宣伝をするなかれ。資金提供も請うてはならない
⑤「笑いは宝」と心得よ
・伝え方
⑥好奇心と情熱を惜しみなく示せ
⑦良き関係づくりと最高の議論を目的として、他の話し手の発言には自由に意見を述べるべし
⑧自慢話に終始するべからず。己の弱みを隠すなかれ。成功とともに失敗を語れ
⑨原稿を読むべからず
⑩次の話し手の時間を奪ってはならぬ
著者 ジェレミー・ドノバン
ガートナー社 マーケティング担当 副社長 米国コネチカット州スタンフォードに本拠を置くIT分野のリサーチ・アドバイザリ企業、ガートナー社のマーケティング担当副社長。 TEDxイベントのオーガナイザーであり、講演家でもある。トーストマスターズ・インターナショナルのメンバー。
週刊 ダイヤモンド 2013年 10/5号 [雑誌] フライシュマン・ヒラード・ジャパン パートナー 徳岡 晃一郎 |
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ビジネスブックマラソン 土井 英司 |
日経トップリーダー |
日経ビジネス |
週刊 ダイヤモンド 2013年 8/17号 [雑誌] 三省堂書店営業本部課長 鈴木 昌之 |
日経ビジネス Associe (アソシエ) 2013年 09月号 [雑誌] |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
---|---|---|---|
第1章 TEDの使命 | p.11 | 5分 | |
第2章 トピックを選ぶ | p.23 | 6分 | |
第3章 キャッチフレーズを作る | p.35 | 6分 | |
第4章 スピーチを成功させる「紹介」の秘訣 | p.47 | 6分 | |
第5章 スピーチのはじめ方 | p.59 | 13分 | |
第6章 スピーチの本論とつなぎ | p.85 | 9分 | |
第7章 スピーチの締め方 | p.103 | 6分 | |
第8章 ストーリーを語る | p.115 | 8分 | |
第9章 スピーチを成功させる言葉の使い方 | p.133 | 5分 | |
第10章 スピーチにユーモアを盛り込もう | p.143 | 6分 | |
第11章 身体を使ったコミュニケーション | p.155 | 7分 | |
第12章 印象的なビジュアル効果 | p.169 | 8分 | |
第13章 恐怖心を克服しよう | p.185 | 4分 | |
第14章 本を置いて話しはじめよう | p.193 | 1分 |
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