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2013/05/20更新

勝負どころで「動ける人」に変わる チャンスを逃さない技術

234分

2P

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  • すぐ使える
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とにかくまずはやってみることが大切

大手企業を顧客に持つドイツの経営コンサルタントが、自身の経験を語りながら、人生におけるチャンスの掴み方を紹介。一度きりの人生を後悔しないために大切なこととは何かを説く。ドイツでベストセラーになったという自己啓発書。


■チャンスをつかむ人がいつもやっていること
理想を実現するためには、「現実に忠実な現実」や自分達が自己認識している姿だけを念頭に置くのではなく、常識を無視したり疑ったりする事が必要になってくる。ゴールまでの道のりをよく知るため、ありふれた単調な毎日にチャンスを見出すため、「現実的な像」と「非現実的な像」を結び付ける必要があるのだ。だから誰かに「もっと現実を見ろ」と言われたら、すぐにブレインストーミングをして自由な発想をするべきだ。

計画を立てる行為にはあまり意味がない。計画は失敗を補うために立てるものだ。人生には予想外の出来事がたくさん起こる。だからチャンスをつかむには、スキルを磨き、チャンスを見つけて、活かすほかない。

超短要約

■本気で自分が欲しいと思うものを追うべきだ
「人生の特売品」に手を出さないこと。本気で自分が欲しいと思うものを追うべきだ。人生を切り開きたいなら、ひたすら前に進み続け、努力し、つらい事に耐え抜くよりほかはない。それには、最初に抱いた思いを、常に忘れずにいることだ。

そもそもみんな、問題を悪いもの、避けるべきものと決めつけている節がある。だが問題を避けようとするのは大きな過ちだ。まったく問題のない状態とは、単に問題に背を向けているだけの状態ともいえる。

岐路に立つ時、そこがどんな場所であれ、道は必ず前に伸びているものだ。だが問題があるとすぐに逃げ出し、何も学ぼうとしない人は、いつまでたっても、問題を解決するスキルが身につかない。とにかく、まずは根性で食らいつく事が肝心だ。

自分の選んだものが「人生の特売品」だと気づいたら、すぐに投げ捨ててしまおう。状況認識を誤らせるもとだからだ。本当に歩みたい道に関係のないものは、たとえ無料で差し出されても断るべきだ。自分の正直な気持ちに蓋をしてはいけない。

■とりかかろうとしない人には、何もやってこない
絶対に失敗しないという保証を欲しがっても仕方がない。そんなものはどこにも存在しない。とにかくまずはやってみること、大失敗するかもしれない責任を負う事が肝心だ。

信じるべきはただ1つ「これをやりたいかどうか?」だけだ。成功したかどうかはあとになってわかる事だ。良い決断とは胸の衝動に従って下したものだ。

著者 ヘルマン・シェーラー

経営コンサルタント、講演家 コブレンツ大学などでマーケティングを学んだ後、父から食料品店を受け継いだが、同時に数百万ユーロに及ぶ莫大な負債も背負うことになってしまう。しかし、その後、複数の会社を立ち上げ、その1つをドイツのトップ100企業入りさせる。 企業コンサルタントとしても国際的に活躍し、70人以上のコンサルタントを擁してドイツ各地で講演会などを主催。

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土井 英司

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
第1章 チャンスの見つけ方 p.7 21分
第2章 チャンスは意図的な楽観主義にめぐってくる p.43 19分
第3章 人生は一度きり。100%はない。 p.75 14分
第4章 見込み違いは、誰にでもある p.99 15分
第5章 とりかかろうとしない人には、何もやってこない p.125 19分
第6章 失敗には終わりがない p.157 13分
第7章 誰にでも平等にあるけれど、その配分しだいで人生が変わるもの p.179 19分
第8章 突き抜けた人だけが手に入れられるもの p.211 15分
第9章 チャンスをすくい取るフィルター p.237 12分
第10章 リスクは考える順番で減らせる p.257 14分
第11章 チャンス・インテリジェンス p.281 13分
第12章 自分のためが、社会のためになる p.303 9分

この本に影響を与えている書籍(参考文献、引用等から)

イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press) イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press)
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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)
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