最近はコンサルタントがフレームワークを活用して
パワーポイントを使い、マトリクスやチャートを用いた
戦略を簡単に建てられるようになってきた。
その大半は得てして一貫性がなかったり、
標語だけで何の意味も持たないもの。
大手企業もしかりで、これらは「悪い戦略」で
いくつも多く見つかる。


そんな「戦略」を例示したうえで、
「良い戦略」とは何かを教えてくれる。