中堅食品メーカーの雪見食品で、新しく経営戦略室に配属になった主人公の江川エリが、上司から経営戦略を学びながら新製品を企画するストーリー。
物語を読みながら、経営戦略とマーケティングの基本理論を学ぶことができる。
経営やマーケティングの入門書。
『100円のコーラを1000円で売る方法』と同じような構成になっており、読みやすい。
江川エリは、老舗の中堅食品メーカー雪見食品に入社後、営業を6年経験して、経営戦略室に配属になる。そこで以下の経営戦略について学ぶ。
①会社の得意領域を事業ドメインとせよ
②競合他社と差別化できる点を考えよ
③4Cを意識せよ
④トップ・オブ・マインドを目指せ
⑤選択と集中をせよ
⑥ランチェスター戦略を活用せよ
経営戦略を学びながら、江川エリは、中国で高級冷凍ハンバーガーを売る企画を提案し、成功を納める。
著者 西村克己
芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科客員教授 富士フイルム株式会社を経て、1990 年に日本総合研究所に移り、主任研究員として 民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。 2003 年より芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授、2008 年より同大学大学院客員教授。 専門分野は、MOT(技術経 営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、図解思考。
ビジネスブックマラソン 土井 英司 |
経済界 2012年 7/17号 [雑誌] |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
---|---|---|---|
Prologue 江川エリ、暴走する | p.7 | 9分 | |
Part1 牧野次長登場、「雪見食品のドメイン」を語る | p.25 | 16分 | |
Part2 競合他社と差別化できる点を考えよ | p.57 | 12分 | |
Part3 彼を知り己を知れば百戦あやうからず | p.81 | 16分 | |
Part4 モノが売れない時代の事業戦略 | p.113 | 9分 | |
Part5 将来性のある市場を狙え | p.131 | 8分 | |
Part6 ソフトバンクとアマゾンの成功の共通点は何か? | p.147 | 6分 | |
Part7 新製品、〈ジャパンプレミアムバーガー〉を企画する | p.159 | 10分 | |
Part8 すしざんまいが1本5000万円超のマグロを競り落とす理由 | p.179 | 6分 | |
Part9 江川エリ、雪見社長に対してプレゼンを行う | p.191 | 7分 | |
Part10 新製品の売上目標をどう達成するか | p.205 | 6分 | |
Epilogue 旅立ちの日がやって来た | p.217 | 2分 | |
おわりに | p.221 | 2分 |
1914年にフレデリック・ランチェスターによって発表されたオペレーションズ・リサーチにおける戦闘の数…