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2012/06/28更新

中国で2000円のハンバーガーをどう売るか? 弱い会社の戦略ストーリー

144分

2P

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ストーリーで学ぶ経営戦略の基礎

中堅食品メーカーの雪見食品で、新しく経営戦略室に配属になった主人公の江川エリが、上司から経営戦略を学びながら新製品を企画するストーリー。
物語を読みながら、経営戦略とマーケティングの基本理論を学ぶことができる。
経営やマーケティングの入門書。

『100円のコーラを1000円で売る方法』と同じような構成になっており、読みやすい。

超短要約

江川エリは、老舗の中堅食品メーカー雪見食品に入社後、営業を6年経験して、経営戦略室に配属になる。そこで以下の経営戦略について学ぶ。

①会社の得意領域を事業ドメインとせよ
②競合他社と差別化できる点を考えよ
③4Cを意識せよ
④トップ・オブ・マインドを目指せ
⑤選択と集中をせよ
⑥ランチェスター戦略を活用せよ

経営戦略を学びながら、江川エリは、中国で高級冷凍ハンバーガーを売る企画を提案し、成功を納める。

著者 西村克己

芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科客員教授 富士フイルム株式会社を経て、1990 年に日本総合研究所に移り、主任研究員として 民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。 2003 年より芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科教授、2008 年より同大学大学院客員教授。 専門分野は、MOT(技術経 営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカルシンキング、図解思考。

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経済界 2012年 7/17号 [雑誌] 経済界 2012年 7/17号 [雑誌]

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
Prologue 江川エリ、暴走する p.7 9分
Part1 牧野次長登場、「雪見食品のドメイン」を語る p.25 16分
Part2 競合他社と差別化できる点を考えよ p.57 12分
Part3 彼を知り己を知れば百戦あやうからず p.81 16分
Part4 モノが売れない時代の事業戦略 p.113 9分
Part5 将来性のある市場を狙え p.131 8分
Part6 ソフトバンクとアマゾンの成功の共通点は何か? p.147 6分
Part7 新製品、〈ジャパンプレミアムバーガー〉を企画する p.159 10分
Part8 すしざんまいが1本5000万円超のマグロを競り落とす理由 p.179 6分
Part9 江川エリ、雪見社長に対してプレゼンを行う p.191 7分
Part10 新製品の売上目標をどう達成するか p.205 6分
Epilogue 旅立ちの日がやって来た p.217 2分
おわりに p.221 2分

キーワード

ランチェスターの法則

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