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アイデアをひらめく技術

起業家でジャズミュージシャンでもある著者が、新しいアイデアをひらめく方法を紹介している。これからの時代は、企業も個人も創造力が最も重要であると説き、創造力はトレーニングできるとする。

アイデアを創出して、実行するまでに必要なテクニックやコツがまとめられており、すぐに使える内容になっている。


■ひらめきトレーニング
生れつき備わっている創造力は全体の20%に過ぎず、残りの80%は後から習得する。「ひらめきトレーニング」は誰もが創造力を高めることのできるシステムであり、次の5つのステップを踏んでいく。

①問いかける:創造力を必要とする課題を特定する
②準備する:最大限の創造力が発揮できるよう、心と環境を整える
③発見する:内に眠る創造性に触れ、ひらめきを誘発する
④火をつける:ひらめきを形にする
⑤実行に移す:創出したアイデアを客観的に分析、評価し、計画を立てる

超短要約

■創造力の時代
ビジネスの世界は従来の縦割り社会でなくなり、競争優位を保てる期間が短くなった。たとえ優位に立っても、世界中の競合他社にすぐさま模倣されてしまい、優位性を保てない。創造力の競い合いに拍車がかかるようになったのは、次の4つが原因である。

①コモディティ化が進み、差別化できるのは価格だけになってしまった
②ビジネスサイクルが速くなり、規模の大きさにものを言わせる時代は終わった
③アイデアを市場で実現させる障壁が低くなった
④グローバル化やアウトソーシングが可能となり、コストが低くなった

これからの時代、ビジネスで成功するには、創造力を活用して既成概念をぶち壊す変化を生み出し、現状に取って代わる力が必要である。末永く優位性を保てるのは「創造力」以外にない。創造力なら、模倣も複製もされない。

著者 ジョシュ リンクナー

eプライズ 会長 起業家、ジャズ奏者、ベンチャー投資家、講演家、作家と多彩な顔を持つ。プロモーション会社、eプライズ(ePrize)を創設し、同社を世界最大のインタラクティブ・プロモーション会社に育て上げた。現在は同社の会長を務める。 eプライズは、37カ国のトップ100ブランドのうち、74のブランドのデジタル・プロモーションを手がけたほか、数々の賞も受賞している。 また、著者個人も、2003年にクレインズデトロイト部門の40アンダー40、2004年にアーンスト・アンド・ヤングが創設したアントレプレナー・オブ・ザ・イヤー、2005年にテクノロジー事業団体、オートメーション・アレーが選出するCEO・オブ・ザ・イヤー、2009年にデトロイト・エグゼクティブ・アソシエーションが選出するエグゼクティブ・オブ・ザ・イヤーを受賞している。

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章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
はじめに p.12 6分
第1章 創造力とは何か p.19 12分
第2章 ひらめきトレーニング p.34 13分
第3章 チャレンジ課題を特定しよう p.52 17分
第4章 好奇心をかり立て、注意力を研ぎ澄まそう p.73 18分
第5章 創造的に考える頭と文化をつくろう p.96 29分
第6章 創造への情熱を燃やす環境を整えよう p.132 12分
第7章 創造への道を見つけよう p.148 15分
第8章 創造力に火をつけよう p.168 19分
第9章 創造の火花を炎に変えよう p.192 19分
第10章 アイデアを世に送り出そう p.216 19分
おわりに p.240 1分

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