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2012/05/28更新

「なぜか成果が出てしまう人」の習慣術

80分

4P

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成果をあげている人の共通点とは何か

人材開発コンサルタントの著者が、成果が出る人の特徴をまとめたもの。
成果をあげるための仕事観から行動パターン、思考法まで簡潔に紹介されている。

簡単に始められる内容になっている。

超短要約

成果をあげる人の共通点

・自分の仕事の相手は誰(顧客視点)で、その相手はどんな結果を求めているのかを考え、役割を理解している。

・論理的で情熱的といったように、ポジティブな特徴を「AND(両方とも)」で持っている。

・仕事の「楽しさ」を見つける力に長けている。先入観を持たずに、まずやってみて、自分なりの楽しさを見つける。

著者 土井 哲

株式会社インヴィニオ 代表取締役 大学卒業後、東京銀行(現東京三菱銀行)に入行。在職中にM.I.T.(マサチューセッツ工科大学) スローン経営大学院卒業。 1992年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。主に通信業界、ソフトウェア業界のコンサルティング、情報システム構築のコンサルティングに従事。同社を退社後、1995年ベンチャー企業支援のコンサルティング会社の設立に参加。 1997年インテリジェンスビジネスプロフェッショナルスクール運営会社、株式会社プロアクティア(現株式会社インヴィニオ)設立に伴い、代表取締役社長に就任。経営者養成の研修の企画のほか、企業の実際の課題をとりあげた戦略研修などを担当。

著者 高木 進吾

株式会社インヴィニオ エデューサー 大学卒業後、伊藤忠商事入社。グループ会社運営の企画立案・管理業務、食品流通を中心とした与信管理業務等に従事。 2000年プライスウォーターハウス・コンサルタント(現IBMビジネスコンサルティングサービス)に入社。大手小売業、エレクトロニクス企業等向け戦略コンサルティングのほか、ベンチャー企業支援、ターンアラウンド等の現場型コンサルティングに従事。 2003年株式会社インヴィニオ入社。各業界のリーディングカンパニーを中心に、研修手法/ワークショップ/アクションラーニングを活用した人材開発/事業開発/組織開発や新規事業立ち上げ支援、およびハイパフォーマー(組織/個人)分析等を活用した人事コンサルティング等に従事。

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帯
ピープルファクター・コンサルティング 代表 高橋 俊介
週刊 ダイヤモンド 2012年 7/7号 [雑誌] 週刊 ダイヤモンド 2012年 7/7号 [雑誌]
八重洲ブックセンター販売課 柏 明美

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
第1章 「ハイパフォーマーの共通点」 p.1 4分
第2章 「ハイパフォーマーの仕事のやり方」 p.13 49分
第3章 「ハイパフォーマーへの道」 p.145 11分

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