新しいマーケティング手法「ソーシャル・リスニング」について解説している本。
米国広告業界における、広告マーケティングや製品開発におけるリスニングなどの事例を紹介。ソーシャル・メディアに溢れる膨大な顧客の声をどのように商品やサービスに生かすか。
電通ソーシャルメディアラボの監修により、国内の著名なマーケターなどのインタビューも収録されている。
■ソーシャル・リスニングを活用せよ
「リスニング」とは、誘導の有無にかかわらず、自然に発生した人々の会話・行動・シグナルを研究し、人々の実生活に基づいた意見をブランドに取り入れること、と定義される。
ソーシャル・リスニングは以下の2つに分類される。
①ソーシャル・モニタリング
オンライン上のブランドに関するコメントを日々、トラッキングし、広報、顧客サービスなどに利用する。
②ソーシャル・リサーチ
自然に発生したオンライン上の会話のカテゴリを分析し、人々の行動の背景、所有者から見た商品、ブランドなどの意味を深く理解する。
前者は戦術的であり、コメント、議論、問題点を監視し、それらに素早く対応するという使い方ができる。後者は戦略的であり、人々のマインドセットを形成する関心、態度、動機、感情、嗜好、欲求を調査し、重要なインサイトをもたらす。
■効果的なリスニング・リサーチの原則
①リスニングのための組織を作る
②ビジネスのゴールと絡めて目標を設定する
③KPI(重要業績評価指標)を定義する
④リスニングのツールを目標に応じて、単独、または組み合わせて選ぶ
⑤リスニング・リサーチを実施する
⑥データを分析し報告する
・4P
プロダクト:商品にどんな改善を望んでいるか
プライス:価格についてどう感じているか
プロモーション:広告の中で商品をどのようにポジショニングするべきか
プレイス:どこで商品を入手できるようにするべきか
・三角法
結果やインサイトの裏付けを取るため、異なる複数のソースを使用する
・センチメント
会話で議論される人、商品、会社、トピックをめぐる人々の感情をポジティブ、ネガティブという基準で測定する。信頼性を向上させるには次のことに留意する
→カテゴリ分けが正しく行われるように、データを適切にクリーニングする
→コンテクストの解釈など正確性を求める場合には、手作業で測定する
→機械による測定と手作業の2方面から試みる
広告リサーチ協会 ナレッジ・ソリューション・ディレクター 米国の卓越したプロフェッショナル集団であるARF(Advertising Research Foundation:広告リサーチ協会)のナレッジ・ソリューション・ディレクター。トップブランドでワークショップや戦略セッションを受け持っているほか、一流のビジネススクールで講義を行っている
帯2 広告リサーチ協会 デジタル担当エグゼクティブ・バイスプレジデント テッド・マコーネル |
帯 NMインサイト 最高経営責任者 デーブ・ハドソン |
帯4 GfK グローバル・イノベーション・ディレクター ジョン・ウィッテンブレーカー |
帯3 ペンシルバニア大学ウォートン・スクール名誉教授 ヨーラム・ウィンド |
週刊 ダイヤモンド 2012年 5/19号 [雑誌] 紀伊國屋書店新宿第2課係長 水上 紗央里 |
デジタルマーケターが読むべき100冊+α 3回目 フリーライター 野本 纏花 |
デジタルマーケターが読むべき100冊+α トランスコスモス・アナリティクス 取締役副社長 萩原 雅之 |
デジタルマーケターが読むべき100冊+α 2回目 りんく考房代表 鈴木 敦詞 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
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PART 1 効果的なリスニングへの原則とステップ | p.2 | 11分 | |
第1章 リスニングのための組織づくり、目標の定義、主な指標、会話 | p.12 | 10分 | |
第2章 リスニング・ソリューションの評価と選択 | p.21 | 12分 | |
第3章 リスニング・リサーチの実施分析、報告、評価 | p.32 | 11分 | |
PART 2 リスニング主導のマーケティングと広告 | p.42 | 6分 | |
第4章 消費者のマインドセットを理解する | p.48 | 16分 | |
第5章 新たな顧客を発見する | p.63 | 12分 | |
第6章 新製品の開発とイノベーションを推進する | p.74 | 21分 | |
第7章 共感を呼ぶメッセージを開発する | p.94 | 12分 | |
第8章 商品とサービスを改善する | p.105 | 13分 | |
第9章 売り上げを伸ばす | p.117 | 20分 | |
第10章 変化を察知して現状を勝ち抜く | p.136 | 21分 | |
第11章 商品・サービスのリブランディングとリポジショニング | p.156 | 27分 | |
第12章 レピュテーションのマネジメント | p.181 | 20分 | |
第13章 戦略的に競争する | p.200 | 15分 | |
第14章 カスタマーサービスで顧客満足度を高める | p.214 | 25分 | |
PART 3 リスニング主導型マーケティングとメディア・イノベーション | p.238 | 3分 | |
第15章 テレビのソーシャルメジャメント | p.241 | 7分 | |
第16章 リスニングに基づくターゲット戦略 | p.248 | 10分 | |
第17章 市場シェアの目標達成 | p.257 | 6分 | |
第18章 リスニングに基づく販売予測 | p.263 | 18分 | |
PART 4 リスニングの新境地 | p.280 | 3分 | |
第19章 新しいシグナルをリスニングする | p.283 | 8分 | |
第20章 文化を重視する | p.291 | 12分 | |
第21章 リサーチパラダイムを変革する | p.302 | 19分 | |
第22章 マーケティング、メディア、広告を見直す | p.320 | 14分 | |
第23章 リスニング体質の組織をつくる | p.333 | 10分 |