行動を見れば、人物が分かる。行動を変えれば、人物力が上がる。

人物力とは「長期間にわたって尊敬される人」のこと。
人物力に必要な要件とは何か？
どのようにして、人物力を高めるか？

経営者やリーダーに求められる人物力を高める方法を紹介している。

人物力を養成するには、次の8つのステップを行う。

①「人物」とは何かを知る
②小さな行動を大切にする
③人に譲る訓練をする
④言ったことは守る
⑤「人物」と付き合う
⑥人を楽しませる
⑦素直になる
⑧正しい志をもつ

著者 小宮一慶

1957年生まれ。経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表取締役。 東京銀行（現三菱東京UFJ銀行）に入行。本店でM&Aなどを担当した後、1991年、岡本行夫が代表を務める岡本アソシエイツに移籍。1993年、カンボジアの国連平和維持活動に国際選挙監視員として参加し、内閣総理大臣表彰を受けた。 1996年、小宮コンサルタンツを設立し、代表に就任。企業規模や業種を問わず、幅広くコンサルティング活動を行っている。