非エリートで二流エンジニア、最悪の上司にして壮大なビジョンで世界一の成功を収めた怪物経営者…「スティーヴ・ジョブズの下で働くことは麻薬的な経験だった」戦略なき「カウボーイ的組織」アップルが最もクールで革新的な企業になるまで。

ジョブズとアップルから学ぶべき教訓は、大きく4つに分けられる。

・製品が王様
・お客様が王様
・型破りのマーケティング
・リーダーも計画もちゃんとしたものにする

アップル社は、この矛盾するゴールを何度も何度も達成しようとしてきた。

著者 ジェフリー・L・クルークシャンク

全米で多くの企業・非営利団体を顧客に持つ広報コンサルティング会社、クルークシャンクカンパニーの創業経営者。