孫正義氏の後継者を育成するための学校「ソフトバンクアカデミア」での2回の公開特別講義、「意思決定の極意」と「孫の二乗の兵法」をもとに構成されている。
真のリーダーとはどのようなものか、孫正義氏の経営哲学がわかる1冊。
30の質問に対し、孫正義氏がどのような答えを出し、過去のソフトバンクにおける意思決定の事例を紹介する。後半は意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」を解説している。30の質問については、前提としている情報が少なく、必ずしも正しい解答がないため、「孫の二乗の兵法」をまとめる。
孫正義氏の後継者発掘・育成・見極めを目的として、2010年7月28日に開校した学校。
週刊 ダイヤモンド 2011年 9/17号 [雑誌] |
ビジネスブックマラソン 土井 英司 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
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まえがき | p.3 | 3分 | |
第1講義 リーダーのための意思決定の極意 | p.11 | 35分 | |
第2講義 孫の二乗の兵法 | p.121 | 22分 | |
あとがき | p.191 | 1分 |
1914年にフレデリック・ランチェスターによって発表されたオペレーションズ・リサーチにおける戦闘の数…
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己が登る山を決めよ
2011-11-22
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ビジョンを持っていないリーダーは最悪です。
2011-12-08
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たくさんの仕入先とたくさんの販売先、これはニワトリと卵の関係です。
2011-12-08
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己が登る山を決めよ 【 孫正義 リーダーのための意思決定の極意 】 http://www.bookvinegar.jp/book/11634/
2011-11-23
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