松下幸之助の考え方はよくわかる。しかしその考え方を、日々どう実践していけば良いのか。
松下幸之助の考え方を自らの行動の羅針盤にして、経営に活かしてきたパナソニックの中村会長へのインタビューをもとに書かれた本。
・仕事に前向きで忍耐強い人であれ
・大事なのは率先垂範
・人の心をつかむこと
・経営者にとって重要な資質は撤退できること
・困難を突破する人であれ
・常にスピードを意識して仕事をすること
・謙虚で真摯であること
・素直に、あるがままを見ること
・自分が「創業者」という心持ちを持つこと
・すべてに学ぶ姿勢を持つこと
・目標を明確にし、実行するのがプロジェクト成功の秘訣
・理念を実践する人であれ
・顧客創造のため真心を持つこと
・伝えることを大事にせよ
・危機に強い人であれ
・「破壊と創造」を実践し常に変わることが大切
・傲慢になってはいけない
・自問自答を忘れるな
・あたりまえのことを実行すること
・共存共栄を目指す人であれ
著者 中村邦夫
1939年生まれ。パナソニック株式会社代表取締役会長 日本経団連副会長 松下電器産業(現・パナソニック)を根底から180度改革した人物として有名。 1962年松下電器産業入社。1985年家電営業本部首都圏家電総括部東京商事営業所長、1989年アメリカ松下電器パナソニック社社長、1992年イギリス松下電器社長を経て、1993年松下電器産業取締役、米州本部長兼アメリカ松下電器会長。同年北米本部長。1996年常務、1997年専務、AVC社社長、2000年社長を経て、2006年より現職。
日経トップリーダー |
マインドマップ的読書感想文 smooth |
ビジネスブックマラソン 土井 英司 |
経済界 2011年 10/4号 [雑誌] |
PRESIDENT (プレジデント) 2012年 4/30号 [雑誌] プライスウォーターハウスクーパースパートナー 山本 紳也 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
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序にかえて-これからのリーダーに知っておいてほしいこと | p.1 | 5分 | |
第一部 より楽しく仕事をするために | p.17 | 41分 | |
第二部 よく学び、良く考え、よく伝えるために | p.86 | 29分 | |
第三部 ”日に新た”であり続けるために | p.135 | 34分 | |
おわりに 国難と対峙するこれからのリーダーたちへ | p.192 | 7分 |
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