会社や人生に持続する変化を起こすのが難しい。その原因は私たちの脳の中の「理性」と「感情」の葛藤にある。

大きな権限や強固な意志の持ち主ではない「ごく普通の人たち」が、会社や国を動かすような変化を生み出した例を豊富に挙げながら、変化を生み出す方法を解説する。

本書は、発売直後にニューヨーク・タイムズやウォール・ストリート・ジャーナルのベストセラー・リストで第１位を獲得している。

人間には理性と感情という2つの人格があり、両者の間で葛藤が起こる。変化を生み出すには、理性と感情の両者に訴えかけなければならない。その方法は、次の3つである。

①成功例を探し、スタートとゴール、その目的のメリットを理性に示す。
②感情に訴えかけ、変化を細かくする（マイルストンを設ける）し、成果をあげやすくする。
③道筋を定め、仕組みなどの環境を整える。

著者 チップ・ハース

スタンフォード大学ビジネススクールThrive Foundation of Youth教授 専門は組織行動論。ビジネスの有名エピソードから都市伝説まで、他のものよりも広がりやすいアイデアの「粘着性」を研究し、心に残るメッセージの伝え方を教える講義“How to Make Ideas Stick”は毎回数百人の聴講者を集めるほどの人気を博している。

デューク大学社会企業アドバンスメント・センター(CASE)　シニア・フェロー マイクロソフトなどの企業や米国国際開発庁や心臓協会などの団体で講演やコンサルテーションをしている。