クラブの経営を戦略的に考え成功したFCバルセロナの事例をもとに、経営・マネジメントを学べる
著者は2003年から2008年まで、FCバルセロナの最高責任者であったフェラン・ソリアーノ氏である。クラブ経営を戦略的に考えたFCバルセロナの事例を元に、他の業界でも通用する戦略的な考え方を示した本で、サッカーに精通していなくとも読みやすい良著である。
著者 フェラン・ソリアーノ
1967年生まれ。バルセロナ生まれ。ビジネス研究に関して学位とMBA取得。、米国の電気通信業界、エンターテインメント業界などで活躍。 2003~2008年にFCバルセロナの副会長を務め、経営面の改革を進めた。 現在はスペイン2位の航空会社、スパンエアの会長。
帯 楽天 代表取締役社長 三木谷 浩史 |
THE 21 (ざ・にじゅういち) 2012年 09月号 [雑誌] 早稲田大学ビジネススクール教授 内田 和成 |
PRESIDENT (プレジデント) 2013年 4/1号 [雑誌] キャリアバンク社長 佐藤 良雄 |
このビジネス書を読め! ビジネス書大賞2011 |
週刊ダイヤモンド 5/16号 [雑誌] 早稲田大学ビジネススクール教授 内田 和成 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
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第1章 それぞれのフィールド | p.17 | 28分 | |
第2章 戦略方法 | p.57 | 31分 | |
第3章 勝つためのチーム作り | p.101 | 18分 | |
第4章 リーダーシップ | p.127 | 19分 | |
第5章 人材の採用と育成、および報酬の在り方 | p.155 | 28分 | |
第6章 交渉の場での理性と感情 | p.195 | 24分 | |
第7章 イノベーション | p.229 | 16分 | |
終章 バック・トゥ・ザ・フューチャー | p.252 | 10分 |